Auf Bestehendem aufbauen

In Ihren Mitarbeitenden steckt mehr als Sie denken. Hier finden Sie Hilfestellungen für die Analyse Ihres Mitarbeitendenbestands, bei der Suche nach Fördermöglichkeiten und der Nutzung von digitalen Tools in der Personalentwicklung.

In Ihrem Unternehmen befinden sich wahrscheinlich Personengruppen, die noch einige Potenziale bieten könnten, wenn es um die eigene (Weiter-)Entwicklung von Arbeits- und Führungskräften geht. Verschaffen Sie sich einen Überblick, bei welchen Personengruppen sich aus unserer Erfahrung ein zweiter Blick lohnt und wie Sie diese Personen gezielt und nachhaltig unterstützen können.

Das Bestehende entdecken

Hier finden Sie verschiedene Tools, Kniffe und Unterstützungsangebote für die Analyse Ihres Unternehmens und Personals - sowohl organisatorisch, als auch individuell.

Arbeitgeber-Service der Agenturen für Arbeit

Der Arbeitgeber-Service der Bundesagentur für Arbeit (BA) berät und unterstützt Sie rund um das Thema Personal. Durch die Analyse von Marktveränderungen auf dem nationalen und regionalen Bewerber- und Arbeitsmarkt und der Möglichkeit zur individuellen Beratung bietet Ihnen die BA ein umfangreiches Spektrum an professionellen Dienstleistungen auf kurzen Wegen - nicht nur bei der Gewinnung von Personal, sondern auch bei der Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden! Die Qualifizierungsberatung für kleine und mittelständische Unternehmen ist fester Bestandteil der täglichen Arbeit. Dies umfasst Demografieanalysen, Auswertungen von Personalstruktur und Bildungsbedarfen, Bildungsbedarfsplanungen, Bildungscontrolling und möglicher finanzieller Unterstützung.

Kompetenzkultur Mittelstand

Berufliche Bildung neu denken und Potenziale im eigenen Personal der Unternehmen heben. Das sind die übergeordneten Ziele des Projektes "Kompetenzkultur Mittelstand - Weiterbildung neu gedacht!", das durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und die Europäische Union über den Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) gefördert wird.

Das Projektteam unterstützt Sie ganz individuell bei Ihrer Suche nach einer effektiveren Personalentwicklung. Nutzen Sie das Team als externe Personalentwicklungsabteilung und Sparringspartner, als Pfadfinder durch die Bildungsangebote oder als Multiplikator Ihrer Bedarfe.

INQA-Coaching

Schneller, weiter, digitaler: Als Unternehmen spüren Sie, wie sich die Arbeitsrealität rasant verändert. Hier greift Ihnen INQA-Coaching unter die Arme. Es unterstützt kleine und mittlere Unternehmen (KMU) dabei, passgenaue Lösungen für die personalpolitischen und arbeitsorganisatorischen Veränderungsbedarfe im Zusammenhang mit der digitalen Transformation zu finden. So hilft INQA-Coaching Ihnen, sich zukunftsfähig aufzustellen und eigenständig auf Veränderungsprozesse reagieren zu können. Das stärkt die Resilienz Ihres Unternehmens, hält es wettbewerbsfähig und sichert Fachkräfte. Bis zu 80 Prozent der Beratungskosten können übernommen werden.

INQA-Coaching wird finanziert aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) und des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS). Förderzeitraum: 2023–2027.

Weitere Analyse-Angebote

Hier finden Sie weitere Akteure aus der Region, die Sie bei der Bestandsanalyse Ihres Unternehmens und Personals unterstützen können.

Individuelle Förderung für alle

In Ihrem Unternehmen befinden sich Personengruppen, die beim Thema Personalentwicklung häufig übersehen werden. Ein zweiter Blick lohnt sich aber häufig in mehrfacher Hinsicht!

Menschen mit Behinderungen

Wenn es um die Einstellung und Beschäftigung von schwerbehinderten Menschen geht, gibt es viele Fragen und Unsicherheiten. Es gibt aber auch jede Menge Förderungen und Unterstützungsleistungen, die von einer ganzen Reihe verschiedener Leistungsträger angeboten werden. Hier finden Sie die Angebote und Möglichkeiten aus unserer Region.

Ungelernte Kräfte

Viele Menschen, die seit Jahren in ihrem Betrieb gute Arbeit leisten, werden häufig bei Weiterbildungen übersehen, weil sie nie eine Ausbildung abgeschlossen haben. Mit dem Validierungsverfahren der Industrie- und Handelskammer gibt es eine spannende und einfache Möglichkeit, die berufliche Handlungsfähigkeit am Maßstab eines anerkannten Ausbildungsberufs festzustellen und somit eine Grundlage zur Weiterqualifizierung zu legen. Wie dies funktioniert und welche Voraussetzungen erfüllt werden müssen, erfahren Sie hier. Das Verfahren eignet sich übrigens auch für Menschen mit Behinderungen oder Menschen mit Migrationshintergrund.

Wiedereinsteiger/innen

Der Wiedereinstieg aus der Elternzeit ist für viele Arbeitnehmende, aber auch für Arbeitgebende unter bestimmten Umständen eine Herausforderung. Bei vielen Fragen, die sich dabei ergeben, unterstützen die Koordinierungsstellen Frauen & Beruf / Wirtschaft in der Region. Auch bei der Einführung familienfreundlicher Strukturen in Ihrem Unternehmen können die Koordinierungsstellen wertvolle Tipps geben.

(Angehende) Ruheständler/innen

Mitarbeitende, die ihr Unternehmen in den Ruhestand verlassen, nehmen immer auch einen Erfahrungsschatz mit. Dieser muss allerdings nicht verloren gehen. Durch ein gezieltes Offboarding, können Sie den Erfahrungsverlust verhindern.

Generation Ü unterstützt Sie zudem dabei, Menschen im Ruhestand samt ihres Erfahrungsschatzes für Ihr Unternehmen verfügbar zu halten.

Teilzeitkräfte

Teilzeitkräfte stecken häufig voller Potenziale. Da sie nicht Vollzeit vor Ort sind, werden sie häufig bei der Besetzung neuer Stellen oder bei der Auswahl für eine Weiterbildung übersehen. Heben Sie dieses Potenzial mithilfe von Kompetenzanalysen oder anderen Methoden.

Ihre Ansprechpersonen

Wilko Alberring

Wachstumsregion Ems-Achse e.V.Hauptkanal links 6026871 Papenburg

04961 940 998 27 E-Mail schreiben

Elena Buksmann

Agentur für Arbeit Emden-LeerJahnstr. 626817 Leer

0491 9270 218 E-Mail schreiben

Markus Böcker

Agentur für Arbeit NordhornStadtring 9 - 1548527 Nordhorn

05921 870 144 E-Mail schreiben